一元復始，萬象更新。1月6-7日，以“破障前行”為主題的生活家地板2025經銷商年度會議在中山順利召開，生活家地板總經理林德英攜全體高管，與全國經銷商齊聚一堂，共襄盛舉，攜手共啟新征程。
2024年，上游地產行業持續退熱，產業環境頗為艱難，市場競爭激烈。全體生活家人踔厲奮發，無畏無懼韌戰向前。步入2025，內外局勢依舊嚴峻，挑戰與機遇并存。因此，我們將“破障前行”作為開年會議的主題，激勵每一位生活家人繼續發揚不屈不撓的精神，破除一切困難和障礙，披荊斬棘，勇往直前，用實際行動詮釋“破障前行”的真諦，共同迎接更加美好的未來。
凝心聚力 共謀發展
大會上，生活家地板總經理林德英代表公司熱烈歡迎全國各地經銷商回家并對全體生活家人表示感謝。林總發表了以《穿越逆境，抵達繁星》為主題的演講，林總分析和總結了過去一年生活家的發展情況，也為2025年公司發展藍圖勾勒出清晰的方向與戰略重心。林總指出，信心比黃金更重要，我們要堅定必勝的信念破除內心障礙，同時要加強學習，以新方法新思路破除外部障礙，共同屹立在未來的商海浪潮之中。
在瞬息萬變的市場環境下，營銷工作如何更加精準高效，能在競爭激烈的情況下駕馭風浪？生活家地板營銷中心總監李攀登在年會報告上回顧了2024年營銷工作成果，這一年，我們用更多的內容形式去表達產品，在新零售體系上搭建更完善的體系，以多元化、個性化的營銷手段觸達目標群體，實現銷售。如何直面未來的困境？李總指出宏觀環境雖顯不樂觀，但微觀層面我們滿懷信心，2025年，生活家要以新零售為核心、重塑產品驅動與用戶體驗，以創新驅動發展，確保在激烈競爭中穩健前行。
求木之長者，必固其根本。產品是企業的生命線，2024年，我們不斷傾聽市場聲音，緊跟技術潮流，對產品進行迭代升級，確保其始終具備核心競爭力。生活家地板營銷中心副總監莊文勇進行了2025年度多層&強化產品策略的匯報，實木事業部總經理曾貴強進行2025年度實木產品策略的匯報。在兩位領導的精心規劃與部署下，我們明確了2025年產品線的核心方向。
縱觀地板行業的整體形勢，全渠道運營勢在必行。從傳統的線下門店零售，到日益崛起的家裝渠道和工程渠道，再到新興的新零售模式，生活家積極探索全域營銷，力求通過全渠道融合，實現市場的全面覆蓋。營銷中心副總監龔建軍對2024年進行了總結，并對2025年布局，龔總指出只有腳踏實地、穩扎穩打地進行渠道建設，才能在競爭激烈的市場中尋找到新的增長點，為企業的長遠發展打下堅實的基礎，做好應對持久戰的充分準備。
在存量中做增量的市場時代，建材行業正經歷著前所未有的服務升級。營銷中心副總監張宇從《深耕顧客價值，如何做好服務》的角度進行分享，張總指出，在建材行業面臨價格競爭激烈的內卷現象時，建立良好的口碑變得愈發關鍵。2025生活家將進一步提升服務策略，更加優化和完善售前售中售后服務體系，堅定不移地走好地板行業高質量服務之路。
隨著互聯網的發展，新零售模式正逐步改變著各行各業的格局，其中地板行業也不例外，抓住流量就是抓住生意。營銷中心副總監蘇澤奇以《無畏艱難·勇攀高峰》為主題講解2025年新零售運營規劃，蘇總提到新零售是一條正確而難走的路，唯有堅持，總部和全國經銷商上下同心才能在如今的困境中劈出一條路來。
聚眾智 共攜手
在復雜多變的市場環境下，唯有實踐者才能得真知，把握趨勢。云南區域吳學龍以《2024年云南市場運營分享》為題、北京區域周銳以《北京家裝渠道分享》為題、福建霞浦張宛君以《在變化中尋機遇 在逆境中求創新》為題、邵陽雷海洋以《傳統門店新零售「機遇與挑戰」》為題，分享了各自區域在市場開拓、客戶服務、新零售轉化等方面的寶貴經驗。這是一次智慧與經驗的碰撞，也是一次跨區域的交流與對話。“因地制宜、因時制宜”的經營哲學，為參會者提供了寶貴的啟示與借鑒，激勵著大家在未來的挑戰中更具韌性、更有方法，懷揣信念與智慧跨越每一次障礙，實現業績穩步增長。
培訓賦能創新局
在日新月異的新零售時代，地板行業正面臨著前所未有的機遇與挑戰。傳統的銷售模式逐漸式微，而線上線下的深度融合則成為了新的趨勢。在這個背景下，抓住新流量時機與方法尤為重要。佛山數聯科技總裁丁玲發表了以《生態聚力，向新而行》為題的演講，丁總以卷、痛、難三個字總結了2024年地板行業經銷商所面臨的行業現狀，現場幫大家分析大部分經銷商在抖音運營方面遇到的諸多的問題，通過詳實數據與鮮活案例，深入解讀當下家居建材市場抖音本地生活蘊含的巨大潛力與機遇。
廣州建眾創始人，DRD設研院創始人侯定文發表以《市場轉型期的經營智慧》為題的演講，侯總強調市場轉型期，今天發生的一切并不是今天才發生，行業已進入到快速迭代升值時代。經銷商必須保持敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略，才能應對各種挑戰和機遇。
